陳少純：與時間賽跑的救命設備“保供員”

過去的一個多月，他一手協調擴大產能，一手安排精準投放，還得組織新產品研發。帶領公司創造了一個月拼出一年產量的奇跡…

陳少純（右）在工作中。受訪者供圖

新華網沈陽2月26日電（記者 王炳坤）創業9年，陳少純從來沒有這么忙與累。

記者21日采訪時，他電話不斷，微信群里也不時閃現求購信息?！皬拇汗澢伴_始，公司就像一列動車高速運轉，我一手協調擴大產量，一手安排精準投放，還得組織新品研發，已經接近一個月連軸轉了?！笨谡治茨苎谏w黑眼圈的陳少純說。

今年40歲的陳少純是沈陽邁思醫療科技有限公司的總經理，但他更愿意把自己稱作抗疫設備“保供員”。

邁思醫療是國內為數不多生產醫用無創呼吸機和高流量氧療儀的廠家。從春節至今，公司加班加點，已累計發貨2000余臺套，創造了一個月拼出一年產量的奇跡。

肺炎治療是一個呼吸支持系統與肺部功能恢復搶時間的過程。每多生產一臺呼吸機類設備，就可能多挽救一條生命。

大年二十九，每天跟蹤肺炎疫情的陳少純就敏銳決斷，向供貨商提前下了兩年的備品備件訂單。隨著疫情升級，他暫停家用產品和出口合同，全力生產醫用設備供給國內，通過提高工資延長員工勞動時間，改進工藝流程等方式，公司產能一下子提高到了平時的10多倍。

“Z難的還是協調各種生產資源?！贝竽瓿跞?，看到國務院延長春節假期的通知，陳少純意識到供應鏈吃緊，一連打了幾十個電話詢問供貨情況，“又緊張，又焦慮，那段時間真是讓人心力交瘁?！?/span>

物流停運了，北京一家供貨商親自駕車，奔襲700多公里送貨上門，南方的供應由骨干員工保持跟進。沈陽市渾南區政府向多地發函調貨，省市科技、發改、工信等部門給公司協調來擴產資金。隨著問題一個個解決，員工們在堅守中看到了希望。

這不是陳少純經歷的第一次重大疫情。2003年非典肆虐時，剛剛從生物醫學工程專業大學畢業的他，入職一家部隊研究所，研發方向就是可以救治非典病人的無創呼吸機。

當時，中國沒有自主生產這類產品的企業，從海外進口，每臺醫用設備高達二三十萬元。2011年，陳少純帶著自己參與研發的科技成果創業，第二年就獲批上市，價格比進口裝備低出一半。5年后，陳少純領導的高新技術企業又開發出第二代的高流量氧療儀，將服務人群從重癥拓展到中癥的肺炎患者。

這次疫情暴發后，陳少純憑借前期儲備，果斷啟動第三代產品的研發?！肮こ處熀凸と艘粯舆B續加班，每取得一定進展，就馬上送到專業機構檢測，調整設備參數?！彼d奮地說，預計到下個月，新產品就能上市了。

特殊的抗疫經歷，讓陳少純對責任多了一份理解。春節期間，湖北黃岡大別山區域救治中心急需呼吸機類設備，但財務系統不能工作，他讓公司馬上發貨，貨款以后再說。這些天里，他還針對急需的醫院捐贈設備近百臺套，“錢不錢的，都無所謂，讓產品快快用到病人身上才Z重要！”

17年前，自己只是非典戰場的一個小兵，如今，陳少純對公司發揮更大作用頗感欣慰。他說，這些天來雖然忙與累，但內心無比充實。

來自新華網沈陽2月26日